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十四局大盾构公司“三步走”引领文化强企

来源:本站原创 作者:王举举  时间:2020-06-10 【字体:

“十年企业靠管理,百年企业靠文化”,企业文化是企业发展的灵魂和精神支柱。十四局大盾构公司党委立足文化强企、文化育人,通过“三步走”打造具有大盾构特质的企业文化,为建设世界一流大盾构企业凝聚强大合力。

主题教育,营造氛围

5分快3该公司党委将主题教育活动融入管理全过程。开展“安全于我是什么,我为安全做什么”主题教育活动,逐级夯实安全生产责任,层层传导安全生产压力,有效解决安全生产“最后一公里”问题,确保安全理念内化于心,安全标准固化于制,安全规范外化于行,营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。开展纪律作风建设活动,精准聚焦政治纪律、工作纪律、廉洁纪律,着力整治“庸懒散,骄奢惰”等不良行为,带动全体员工深刻剖析自我,勇于自我革新,增强全体员工遵规守纪、务实作风的行动自觉,营造干事创业的良好氛围。

选树典型,正向激励

5分快3结合培养大盾构专业人才的发展战略,该公司成立10个大盾构工匠工作室,在微信公众号开设“大盾构工匠”专栏,通过挖掘工匠故事,传承工匠精神,激励带动员工学技术、强本领,助推超大直径盾构施工水下隧道前沿技术研究和实用技术创新。深入挖掘公司内部“实·干·家”的模范人物、典型事迹,大力宣传集团公司党委选树的“五十佳”员工,对10个大盾构工匠工作室以团队形式进行宣传策划,对来自基层项目不同工作岗位的17名员工从不同角度和侧重点进行采写,以生动鲜活的真实事例,树立“实·干·家”形象,在公司上下掀起争做“实·干·家”的热潮。建立“首席专家”“业务标兵”“大盾构功勋”“大盾构工匠”等新型企业荣誉体系,在公司系列会议上对各岗位专家进行表彰,凭业绩晋升、靠德才进位成为干部员工共识。通过选树典型,强化正向激励,调动广大员工主动性、积极性与创造性,激发内在强大动力。

提炼理念,强化引导

该公司在传承吸收股份公司、十四局集团公司企业文化理念体系基础上,总结了“十四局大盾构”事业10多年来、大盾构公司成立3年多来的发展历程中积淀、传承的文化特征,发布《大盾构公司文化战略理念体系》,从价值理念、战略理念、行为规范、品牌文化塑造与传播四个部分阐述大盾构公司文化战略理念体系。通过文化战略理念的提炼,引导全体员工树立正确世界观、人生观与价值观。

下一步,该公司党委将以企业文化凝心聚力,引领激发全体员工担当有为、勇于争先的精神,努力营造心无旁骛、履职尽责的工作氛围,为公司高质量发展提供强有力的支撑和保障。


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